“不能‘等、靠、要’，要学会‘自我造血’，这是改革的关键！”于伟和她的团队深耕戏剧市场，探索、创新出了一系列符合市场需求的作品。现代都市情感戏剧《过客》浅吟低唱，深受年轻观众喜爱；儿童音乐剧《星·王子》演出30余场，给许多孩子带去欢乐时光；家风家教题材情景剧《风从家园来》与时代贴近，被多地邀请，已演出百余场；再现吴运铎事迹的庆祝建党百年创排剧目《把一切献给党》得到陕西有关方面高度认可，赴西安演出被写进了2022年计划。
聚沙成塔，积水成渊。从亏损状态到仅用一年就归还集团借款，再到去年实现赢利，大连话剧团打了一个漂亮的“翻身仗”。
与此同时，完善法人治理结构、理顺内部管理制度、发挥薪酬激励作用、探索企业年金制度……体现文化企业特点、符合现代企业制度要求的经营管理模式被打开。多演多得、多劳多得，完成规定动作后，还可以有自选动作，有保底却上不封顶。青年演员李尚霖的月基本工资从800元提升到4000元，加上绩效、补贴，年收入也有10万元左右。70后演员孙旭明跑市场、拉项目，还做起舞台总监，他告诉：“员工的积极性被充分调动，我们搞专业的，有了自信，也有了尊严。”
提士气，发挥政策引领力
只有将政策红利转化为改革发展的红利，才能为院团卸下包袱，轻装上阵。大连市委、市政府领导连续深入院团调研，现场办公，督办推进，彻底解决多项制约院团发展的历史遗留问题。
创新出台《大连市文艺精品扶持奖励暂行办法》，财政资金每年拿出1000万元用于扶持和奖励；运营经费提高40％；大型剧目创作资助由160万元/台提高至260万元/台；公益演出由年补贴150场、每场1.7万元提高至年补贴190场、每场2.5万元……这些实实在在的举措突破改革困境，并为进一步深化改革奠定基础。
在庆祝建党百年创排剧目、杂技主题晚会《旗帜》中，有这样一个场面：演员们于高空中再现红军飞夺泸定桥的情景。这是整个晚会的最大亮点，关乎整台节目的成败。大连杂技团有限公司党支部书记、总监杨剑胜感慨：“原来的排练厅棚顶早已老化，我们不敢安装大重量的高空垂吊钢架。多亏了市政府对排练厅修缮，消除安全隐患，确保了排练顺利进行。”
大连艺术剧场的“收回”工作，也是在市领导督办推进中完成的。“收回”后，有关方面不仅将周边违建拆除，还将按照“修旧如旧”的原则，把剧场的维修改造纳入全市整体规划中。说到这个，大连话剧团老演员张晓军有些动容，“那是一个特别专业的戏剧厅，表演不需要话筒。一个剧团没有自己的剧场就像没有家一样，现在，话剧团就要有专属剧场啦，我们就要有家啦！”
制度创新、政策保障，带来的变化远不止是员工待遇的提升，最重要的是滋养出山清水秀的文艺生态，“以老带新”的优秀传承、创作氛围的日渐浓厚，让年轻人更加热爱艺术。已和大连话剧团有过4次合作的著名导演王晓鹰说：“年轻人爱琢磨戏，大连鲜活的创作氛围很棒。”
在话剧《把一切献给党》里有这样一场戏：吴运铎的扮演者张晓军深情朗诵“历史是一条奔流不息的长河……”，作为群众演员的年轻人们配合他背对观众走位。观众看不到他们的脸，却被老艺术家的表演打动，沉浸在戏剧的情境之中。
疫情期间，话剧团里的年轻人每天都要开线上会议、交流想法。他们用自己的专业文艺战疫，创作出100多部诗朗诵作品和2部广播剧，还获得了12项大奖。负责宣传工作的90后姑娘王晓宇也参与了创作，她说：“我们年轻人对话剧专业的认知越来越深刻，创作劲头越来越足。”
